群众路线是我们党的生命线和基本工作路线。党的十八大明确提出，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。

自7月4日集团公司党组在京召开大唐集团党的群众路线教育实践活动动员大会后，财务公司党组迅速行动和部署，在集团公司第三督导组的支持和指导下，先后组织全体党员和员工学习中央、国资委及集团公司动员大会精神；组织专门会议征求中层领导及基层员工意见；组织学习传达习近平、刘云山、赵乐际等中央领导同志近期关于扎实开展党的群众路线教育实践活动的重要讲话精神和集团公司教育实践活动领导小组的要求；邀请中共党史专家谢春涛教授进行专题辅导；发放各类书籍组织党员干部自学等形式多样的学习活动。

通过系列的学习活动，围绕建设一流财务公司的长远目标，围绕财务公司中心工作，围绕监察审计、风险合规的部门定位，我有以下二十个字的体会。

一、关于意识

思想决定行动，我们需认识到开展群众路线作为中国共产党的优良作风之一，是我们党的根本政治路线，也是我们党的根本组织路线。党的十八大修正后的党章指出：“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”这次教育实践活动，就是要教育引导党员、干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，改进作风，克服的形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。因此，工作中我们需把握群众路线的“两个一切”、“一来一去”思想精髓。应不断创新工作方法和工作方式，充分调动和发挥部门员工的积极性和创造力，从创新发展、特色服务、风险监管、监督检查等方面检查自身工作的不足，借教育实践活动，提高认识、增强信心，以优良的作风凝心聚力，为促进一流财务公司目标的实现而保驾护航。

二、关于责任

加强作风建设，需要我们培养高度的责任感。有了责任心与责任感，就不会为付出多少而斤斤计较，就不会为了工作的不畅而推诿扯皮，就会深刻认识毛主席说过的“毛主席说革命工作只有分工不同,没有工作高低贵贱之分”的含义，就不会将工作视为权利，无论是领导岗位还是普通员工，都是在履行自己的责任；有了责任心与责任感，工作中就会有为公司着想的动力和源泉，做好身边事和手头事，认真履行好自己的岗位职责；有了强烈的责任心和责任感，就有了做好工作和克服困难的不竭动力，就能将工作做到尽善尽美，人人爱岗，人人敬业，人人添砖加瓦,就能取到非凡的效果和成绩。

三、关于底线

加强作风建设，需要我们树立和培养底线思维。作为一名共产党员应该有政治底线、党纪法规底线、公司制度底线、道德约束底线、风险底线、廉洁底线。只有心中装有这些底线，才会经常以这些要求和底线时刻衡量自己的行为，做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡”。守住这些底线，就能不断地加强对主观世界的改造，不断提高党性修养和思想道德修养。在工作中就能谨慎用权、管住自己，面对诱惑时就能保持警醒，做到如履薄冰、慎之又慎。守住这些底线，就能做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，注意对小节和小利的培养，养成良好的习惯和作风。守住这些底线，就能严格自律贯穿到工作和生活的每一个环节，做到有监督和无监督一个样，在任何场合都能坚持原则、谨言慎行。

四、关于实话

加强作风建设，需要我们多听真话，多说实话。工作中应力戒脱离实际，夸夸其谈，不务实事，互相吹捧，阿谀奉承，听不进他人的意见或建议，如果连真话、实话都不能，那办实事求实效、实事求是、求真务实等等各种要求都不可能得到贯彻落实。作为一名监督工作者，为了解实际情况和实际问题，一方面要深入了解各部门的实际工作，多听取他们对公司的管理建议和实际需求；另一方面对发现的苗头性倾向和问题，也需要我们客观证实和求证，将听实话作为我们工作的准绳之一；此外，我们还需将了解到的实情和问题，形成监督意见和建议，如实向公司报告和反映，以求得最好和可行的解决方案，促进公司科学发展。

五、关于务实

加强作风建设，需要我们做到求真务实。我党长期以来大力提倡真抓实干，力戒空谈的作风。毛泽东号召“实事求是”；邓小平强调“不干，半点马克思主义也没有”；江泽民指出“真抓实干”；胡锦涛倡导“求真务实”；习近平指出“空谈误国，实干兴邦”。实事求是监督和风险管控的基本原则，要以求真务实的态度，实事求是地对被监督事项给予客观公正的评价，不唯上，不唯书，只唯实，只唯真；要以严谨细致的作风，把情况弄清，把事实搞准，把原因查透，善于发现问题，敢于揭露问题，把问题解决在萌芽状态，真正达到帮助和促进公司提高效益和管理水平的作用。防止片面化、绝对化，要透过现象看本质，保持情形头脑，做到理性分析，准确定位，客观公正。

六、关于问题

加强作风建设，需要我们树立以问题为导向的理念。党关于作风建设的重要论述和决定是以现实问题为依归，以解决问题为目的。邓小平曾经说过“我们开会，作报告，做决议，以及做任何工作，都为的是解决问题”。实际工作中，我们应该要帮助各部门分析风险、预防风险，改进工作；要从查找问题转变为发现问题、分析问题、解决问题；要针对热点、难点、疑点问题进行深入调查研究，找出发生问题的症结所在，提出解决和预防的措施。另外，不仅要查出问题，而且要总结教训，揭示规律，从微观到宏观、从操作到制度进行完善和改进，提出对策建议，注重在完善制度、加强管理、健全机制等方面提出建议，从根本上解决问题。

七、关于服务

加强作风建设，需要我们不断提升服务水平和能力。监督工作也是一种服务工作，服务对象包括银监局、集团对口部门、公司领导及各部门各岗位。因此需始终坚持以服务大局为宗旨，要紧紧围绕公司的中心任务、领导关心的重点和管理的难点和管理的难点、职工关注的热点开展工作。首先，要提高对服务职能的认识。服务是我们的职责，树立服务理念是我们一种责任和义务，通过良好的服务与各业务部门形成互信、合作、和谐、协调的关系。其次，要通过提高工作质量提升服务水平。工作中要注重对法规制度的学习和把握，审核监督中不仅要查出问题，而且要总结教训，揭示规律，从微观到宏观、从操作到制度进行完善和改进，提出对策建议，形成有价值的意见，不断提高工作层次和水平，实现监督工作目标。再有，要通过换位思考提升服务水平。要从促进业务发展目标出发，善于从积极的角度去发现问题、思考问题、解决问题，充分听取业务部门意见和建议，做到既客观公正、实事求是，又入情入理、合理合法，形成彼此互动、双赢的格局。

八、关于落实

加强作风建设，需要我们狠抓落实。江泽民强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节，我们领导者的责任，首先要正确决策，在决策作出以后，就要狠抓落实，干实事，求实效，不尚空谈”。作为一名中层管理干部，既是执行者，又是领导者。在公司发挥的是上下沟通的作用，扮演着执行落地的重要角色。执行力是一种工作态度、精神状态，是一种思想作风、工作作风和领导作风。有什么样的作风，就有什么样的执行力；同样，有什么样的执行力，也反映出有什么样的作风。这就要求我们少埋怨，多思考，多行动，因此需要我们不断提高执行能力，公司的决策和领导的要求，只有真正落实，才能取得实效，只有取得实效，才能防止“走过场”和形式主义不再发生。围绕财务公司今年重点工作，要进一步落实推进标准化工作、落实全面风险管理、落实各项审计监督建议的采纳情况，通过各项工作的有效落实，进一步提升管理能力和长效机制。

九、关于表率

加强作风建设，领导的表率作用至关重要。风气好不好、主要看领导，领导干部行得端、走得正，才会有“向我看齐”的底气。正所谓：其身正不令则行，其身不正虽令不从。作为一名中层干部，应该通过自己的言行和举动，带动、感染和影响员工，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做。在遵纪守法、履行职责、联系群众、廉洁奉公、勤俭节约、求真务实等等方面做出表率。做到重实干、敢作为、勇担当，真正把心思用在工作上，把功夫下到出实招、办实事、求实效上。带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，将中央八项规定及集团公司二十四条规定落实到具体工作、行为和生活中，始终保持务为民实清廉的政治本色。

十、关于坚持

加强作风建设，贵在坚持和持之以恒。改进工作作风、密切联系群众，不是一句口号，不是一阵风，更不是一场运动，而是一项需要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去的艰巨任务。一方面应通过制定各项制度并严格执行和落实，定期对各支部作风情况进行监督检查等方式方法，使员工欢迎的做法得以落地生根，做到善始善终、善做善成，构筑作风建设的长效机制，突出一个“长”字；另一方面也需将作风建设的要求转化为日常工作和生活的点点滴滴，使之成为工作习惯和生活习惯，融化到工作和生活习惯中，突出一个“常”字。

（杨娅 财务公司副总审计师兼监察审计部、风险与合规管理部经理、第三党支部书记）