“诚挚感谢贵公司一年来为攸能公司提供的优质检修运维服务！”“感谢贵公司对株洲百万煤电项目1号机组高质量完成168小时满负荷试运的鼎力支持！”“表扬贵公司百万物资项目部迎寒而上、高效完成紧急物资转移，为我公司规避重大经济损失！”

自2025年12月29日至2026年1月20日，一封封承载着真挚谢意与高度赞誉的感谢信，从株洲发电公司、攸县能源发电公司等多家业主单位和华银公司职能部门，陆续送达至华银电力工程公司。信中字里行间，不仅传递着对该公司专业能力与过硬作风的充分肯定，更映照出这支检修“铁军”在过去一年里的拼搏身影。

2025年，对华银电力工程公司来说是迎难而上、砥砺奋进的一年。面对华银系统内15台机组等级检修、6台机组及4个分布式光伏项目的日常维护、26项专业技术服务输出任务，以及华银系统内跨单位生产互助协作、共享用工调度，株洲百万新建机组运维组建与物资管理等多重挑战，该公司以“决战决胜”的姿态，在各条战线上同步推进，严守安全底线、严把质量关口，最终凭借扎实能力与高效的执行力，交出一份圆满的履约答卷。

为确保各项任务高效推进，该公司党委年初统筹谋划、锚定目标、强化激励，主动走访兄弟单位深化合作，通过多轮形势宣讲凝聚内部共识，推动各事业部、项目部协同作战，构建起了“一盘棋”攻坚格局。

依托“大检修”平台优势与共享用工机制，该公司科学编制生产互助年度计划，全年灵活调配检修互助工日超5400个，推动系统内技术力量有序流动、人力资源高效协同，有效缓解系统检修工期重叠、人手紧张等现实困难，为完成全年检修维护任务注入强劲动能。

该公司积极推行“党建引领+项目攻坚”模式，建立“领导带队、项目经理负责、专业组落实”三级责任链条，确保安全、质量、进度全程受控。各专业团队紧密协作、连续奋战，严格遵循工艺标准，持续优化作业流程，合力攻克现场难题，以“小节点保大节点”“小节点促大目标”，保障了整体检修工程高质量交付。该公司驻株洲百万基建现场的物资管理团队与项目基建同步成长，从物资管理动态分区管理到精益化仓储，再到24小时物流接卸响应，团队成员不畏寒暑、群策群力，全力保障物资供应畅通，为百万机组建设保驾护航。

与此同时，该公司把重大项目现场变为人才培养的“实战课堂”。依托株洲百万、攸县能源等检修项目，结合中长期技能培训与“师徒结对”机制，该公司着力锻造“高精专”技术梯队，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

每一封感谢信，都是业主认可的印记，更是前行的动力。站在新起点，华银电力工程公司将继续做强做优检修主业，打造专业平台，树立服务品牌，以专业诠释担当，用实干赢得信赖。