“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，理论联系实际，加深了对新发展理念和“四个革命、一个合作”能源安全新战略的领悟，进一步坚定了建设一流财务公司，助力集团公司实现高质量发展、建设世界一流能源企业的信心和决心。

一、解放思想，锐意进取，改革发展稳定并驾齐驱，推进财务公司迈上新台阶

总书记强调，改革开放已成为当代中国最鲜明的特色、当代中国共产党人最鲜明的品格。改革开放中的矛盾只能用改革开放的办法来解决。

大唐财务公司成立14年来，认真落实集团公司部署，取得了产融结合、服务实体经济的显著成绩，取得了物质文明、精神文明双丰收。但作为中央企业，不能躺在功劳簿上，而应像总书记要求的那样，“登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞”，要从高处着眼，认清自身肩负的职责使命和内外部形势。要从细处着眼，从公司发展历程、行业对标中看清面临问题和不足，明确方向和动力。主题教育中，公司党委统一了思想，要牢固坚持党对金融事业的领导，勇于开拓、锐意改革、顺势而为，切实解放思想、激情创业，冲着问题去、对着问题改，通过改革打开发展新局面，通过改革发展进一步增强财务公司高质量发展的内生动力。财务公司要主动研究集团公司资金规律及金融需求，自觉回归和发挥“四个平台”功能定位，探索研究差异化发展、特色化发展、专业化发展之路，实现自身高质量发展。

二、深刻领会新发展理念，强化与集团的战略协同，融入集团公司高质量发展大格局

总书记指出:发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展理念是发展行动的先导。发展必须是科学发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。

当前，集团公司站在改革发展新起点，坚定贯彻中央决策部署，积极践行新发展理念，以“干就干一流的事，干就干成一流”为总要求，奋力开辟新时代高质量发展新道路，谱写建设世界一流能源企业新篇章。财务公司责无旁贷、义无反顾，必须发挥服务实体的天职与使命，以服务集团战略为己任，紧扣集团公司重点方向和布局，将资金资源配置到集团公司战略方向上去，以集团公司的高质量发展引领财务公司的高质量发展。同时，财务公司还要深刻领会高质量发展内涵，主动调整存量信贷结构，做优增量信贷支持，为成员单位提供精准适配的金融服务，助推集团公司转型发展和处僵治困，融入集团公司高质量发展的大格局。

三、培育创新精神和创新思维，营造鼓励创新的良好氛围和机制，激发创新发展勃勃生机

总书记明确指出“创新是引领发展的第一动力”。这告诉我们要思考和解答如何通过创新破解财务公司实现高质量发展过程中的遇到问题。创新不是口号，创新无处不在，可以是管理创新、机构创新、激励方式创新、工作方式创新、制度创新、融资安排创新、服务方式创新、业务品种创新、信息化科技创新，等等。当前整个财务公司行业253家同业机构，业务模式和经营方式呈现同质化趋势。我们要创一流，就必须培育和营造职工的创新精神和公司的创新氛围，构建鼓励创新的体制机制，真正使创新成为公司发展的第一动力。

四、积极推动金融供给侧改革，提升金融服务适配率和适配度

2019年2月中央政治局第十三次集体学习中，习近平总书记强调正确把握金融本质，深化金融供给侧结构性改革，平衡好稳增长和防风险的关系，精准有效处置重点领域风险，深化金融改革开放，增强金融服务实体经济能力，坚决打好防范化解包括金融风险在内的重大风险攻坚战，推动我国金融业健康发展。

总书记的重要指示精神给我们深刻的启发。一方面需要积极研究和适应国家层面金融供给侧结构性改革对集团公司融资环境和融资形势的影响，另一方面要关注和分析这种影响对财务公司资金状况的辐射。另外，关键的是要进一步研究财务公司如何强化金融供给侧的创新和服务，在相对有限的内部资源范围内，进一步拓展金融服务集团公司主业发展的深度、广度和精准度，为集团成员单位的发展提供更高质量、更有效率的金融服务，提供多层次、广覆盖、有差异的服务体系，提供个性化、差异化、定制化金融产品。

五、严守风险合规底线，崇尚高质量高标准，夯实高质量发展的基础

习近平总书记今年1月在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班上，对提高防控能力着力防范化解重大风险提出了更新的要求。人民银行、银保监会2019年工作会议也提出了继续推动实施防范化解重大风险攻坚战行动方案，稳定宏观杠杆率。

   财务公司作为系统内集中管理资金的金融机构，做好风险防控是生命线，是永恒主题。公司党委认为，我们要坚持统筹协调，做到依法治理、依法经营、依法管理共同推进，法治体系、法治能力、法治文化一体建设；坚持权责一致，确保有权必有责、有责要担当、失责必追究；坚持以身作则、以上率下，带头尊法学法守法用法。要通过健全普法宣传教育机制，进一步提升全员法律意识和法律素养；通过加强对经营管理人员的法治教育，进一步深化依法经营、依法管理；通过创新工作理念、创新方式方法、创新载体阵地，进一步增强法治宣传教育实效性。要全面构建“事前防范、事中控制、事后应对”的法律合规风险防控体系，强化业务部门“第一道关”，法律合规“第二道关”，监察审计“第三道关”的意识，以“夕惕若厉，如履薄冰”的警醒意识关注和管理好各类风险，完善全面、立体的内控及风险体系建设，确保风险可控在控，维护好财务公司稳健合规平安的良好局面。通过控制各类风险，提升资产质量、效益质量、资本质量、结构质量；通过能力建设，不断提升职工素养和工作质量、服务质量、项目质量，使公司为集团公司高质量发展贡献力量。