2021年以来，在公司党委的领导下，财务公司认真贯彻落实集团公司党组党建提升工程决策部署，不断促进党建与生产经营深度融合，以“党建引领+同业业务”重点项目为切入点和契机，着力压降融资成本，提升资金运用效率，为集团公司资金链安全稳定做出突出贡献。

强化政治引领，确保正确方向

财务公司充分发挥党支部政治功能，利用“三会一课”、主题党日深入学习习近平总书记关于金融服务实体经济和防范化解重大风险的重要论述，贯彻落实集团公司党组“四大攻坚战”、“五大工程”战略部署，坚持同业业务服务集团、服务成员单位、服务资金链安全、防范化解流动性风险的理念，确保业务稳定健康发展。2021年初至2022年5月，公司成功争取到十余家金融机构新增和续授信近200亿元，为能源保供提供了坚实的资金支持，为集团公司资金链安全提供“稳定器”和“压舱石”。

强化思想引领，发挥战斗堡垒作用

公司认真贯彻落实集团公司党支部标准化建设决策部署，规范组织生活，落实“三会一课”。“党建引领+同业业务”攻关项目成立以来，迅速组织研究制定项目推进计划，确定预期目标和阶段性计划，制定具体措施；依托组织生活，定期研究讨论项目进展情况，分析存在的困难问题，制定解决方案，推动同业业务攻关项目顺利开展。成功地将同业业务交流充分融入到党建工作中，让党建工作真正引领同业业务提升，激发党员担当作为、干事创业的激情，切实把支部打造成为、攻坚克难的堡垒。2021年以来，同业业务克服人员少、任务重的实际困难，关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来，多项指标创同业对标一流水平。

强化价值引领，助力“三提两降一治”

公司全体党员坚持守初心、担使命、重实效，努力争先创优。攻关项目成员坚持成本控制，抢占金融同业资金市场低成本资金，2021年以来，平均拆借成本持续降低，助力集团成员单位降本增效。此外，多措并举、提升资金收益，持续加强与各金融机构沟通，成功实现了多家银行同业存放利率提升，择机开展国债逆回购业务，实现资金流动性与收益性的高度统一。2021年年初至2022年5月公司同业业务创造收益近2亿元，为公司“二次创业”走深走实做出了巨大贡献。

强化作风引领，树牢服务理念

公司深入开展“解放思想 二次创业大学习大讨论”活动，组织全体党员结合思想实际、岗位实际进行“三查”，强化斗争精神和作风建设，坚决克服“躺平”“看客”“蛮干”三种心态，增强担当意识，勇于直面矛盾，善于解决问题，落实“首问负责制”，建立与成员单位qq、微信沟通平台，及时解决客户提出的困难问题，做到第一时间回应、第一时间落实、第一时间反馈，为成员单位账户管理、资金归集、结算支付等各项业务持续顺畅开展提供坚强保障，不断提升服务能力水平，树立了良好的口碑，客户满意度超过95%。