6月6日，财务公司召开2025年6月份月度工作例会暨党建工作例会。公司党委书记、董事长曹军主持会议并讲话，公司领导张克岩、杨娅、黄晓辉、王博参加会议并结合分管工作提出要求。

会议指出，5月份以来，全体干部职工深入落实集团公司成本领先战略，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦经营、改革、发展工作任务，实施精益化资金管控，推动资金运用效率、金融服务质量、合规治理水平持续提升，各项重点工作扎实有序推进，顺利完成时间进度任务目标。

会议强调，要深入分析当前形势，认真总结上半年工作，锚定年度经营发展目标不动摇，再接再厉、勇往直前，持续完善内控合规管理体系，加快梳理信息系统建设需求，做好效率效益最优解，聚力攻坚各项重点工作，助推“五型”财务公司战略目标落地。针对下一步工作，会议强调：

一是持续深化生产经营提质增效，围绕公司功能服务型定位，加强各层级工作协同，前瞻性做好经营指标分解，多措并举保持稳增长态势，确保“双过半”任务目标顺利完成。

二是务实谋划下半年党建、经营、改革、发展各项工作，盘点总结上半年工作，把握好下阶段工作重心，积极进取、锐意攻坚，推动重点工作取得新突破，助力公司健康可持续发展。

三是开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强警示教育，深刻汲取教训，加快问题整改销号，建立完擅长效机制，压实各级主体责任，坚决不触碰八项规定红线底线。

四是集中精力抓好对标一流改进提升，认真落实监管意见书、监管现场检查、巡视审计、金融风险排查、税务检查等工作要求，全面提升金融服务、科技支撑和合规治企能力。

五是扎实开展好“安全生产月”活动，认真贯彻落实上级文件精神，结合公司实际拟定工作方案，切实增强全员安全意识、提升全员应急能力，以高水平安全保障公司高质量发展。

会议听取各部门关于经营、党建和督办工作情况的汇报。各部门参加会议。