3月6日，财务公司召开2025年3月份月度工作例会暨党建工作例会。公司党委书记、董事长曹军主持会议并讲话，公司领导张克岩、杨娅、黄晓辉、王博参加会议并结合分管工作提出要求。

会议提出

2月份以来，全体干部职工认真落实集团公司、公司工作会议精神，围绕年度经营发展目标积极作为、高效协同，有力推动重点工作开展，持续强化风险防控，资金集中度、贷款比例保持高位，短期资金运用成效显著，跨境资金业务稳步推进，始终保持安全稳定发展局面。

会议强调

要继续落实好集团公司和公司工作会精神，聚焦年度任务目标，昂扬奋进、狠抓落实，持续加强党的建设，深入实施改革深化提升行动，做好政策学习解读，优化资金配置和业务结构，稳妥推进股权管理工作，精心谋划核心系统升级，确保一季度“满堂红”，为“十四五”收官打下良好基础。

针对下一步工作，

会议强调：

一是

认真落实“成本领先”战略，强化预算引领，灵活调整资金配置和业务结构，把握好服务、效益与风险的平衡，加强可控费用管控，确保完成一季度经营发展任务目标。

二是

聚力攻坚年度重点工作，全力以赴做好股权管理工作，统筹谋划核心业务系统升级，科学拟定“十五五”发展规划，进一步夯实功能定位，全面服务支撑集团公司高质量发展。

三是

持续深化法治、风控、合规、安全文化建设，强化季度结息安全保障，规范开展年度采购工作，扎实开展春季安全大检查，补短板、强弱项，努力创建一流法治企业。 

四是

深入实施新一轮改革深化提升行动，以提高工作质效为出发点，分解、落实好全年改革任务，持续深化“三项制度”改革，激发全员干事创业活力动力。

五是

持续推进全面从严治党，开展党建考核体系优化，加大宣传工作力度，继续推进巡视、审计问题整改，不断提升监督工作质效，推动党建经营融合并进。

会议听取各部门关于经营、党建和督办工作情况的汇报。各部门负责人参加会议。